201706160416
華碩 (2357-TW) 策略長徐世昌到任華碩時間已約 1 年多，徐世昌今 (7) 日在華碩股東會上也指出，華碩將回歸崇本務實，未來組織內部與設定的目標都將更務實與精準，面對市場態度是精準式而非擴張式，要蹲得低才有機會跳得高。 徐世昌指出，到任 1 年多的心得就是，光陰似箭歲月如梭，時間過很快，20 年前聽過一句話叫 10 倍速時代，過了 20 年後深覺這句話講得很好，甚至現在已是 100 倍速時代。 他指出，華碩以前就是崇本務實，根據設定目標並達成，剛開始雖然千頭萬緒，不過之後會用務實態度完成以及執行過程。 不過，徐世昌認為，華碩經歷了產業大成長的時代，以前用積極擴張的策略面對快速成長的市場，以爭取新機會，不過現在這個時代，已經不能再用擴張方式佈局，取而代之應該是精準式的策略，精準描準產品與市場，也因此內部組織與營運流程，都要做相對應的改變，設定的目標也必須更務實。 徐世昌強調，以前覺得要跳很高，現在反而覺得要蹲很低，蹲低才有機會跳高，才不會跌倒，也因此，此次華碩組織改組，就是要用務實態度面對未來，將目標設定好，並調整好組織結奏，希望可盡快得到好結果。 董事長施崇棠也說，華碩組織整體不錯，有時因為人性問題，無法務實面對問題，在徹底檢討之下，華碩將徹底去掉許多流程，更誠實面對客戶需求，用誠實的方式提升客戶體驗，這也是他一直提到的新數位經濟商機，與客戶連結，從客戶體驗中不斷改善。
▲宏達電董事長王雪紅（圖中）表示，去年內部調整之後效率提高不少，雖然財務沒有達到預期，但營運越來越穩定，表示明年數字會讓股東們滿意。（圖／宏達電股東提供） 宏達電今（ 15 ）日舉行股東會，由於去（ 2016 ）年仍處虧損，不少股東上台抱怨。董事長王雪紅表示，去年內部調整之後效率提高不少，雖然財務沒有達到預期，但營運越來越穩定。同時強調， VR 布局很廣，未來進入行動虛擬應用相信會有好成績，還掛保證，明年數字會讓股東們滿意。 宏達電股東會今日於桃園舉行，宏達電去年全年合併營收達 781.6 億元，年減 35.7%，創近 11 年來營收新低紀錄，全年每股虧損達 12.81 元，超過一個股本，雖比 2015 年每股虧損 18.79 元收斂，仍有不少股東無法接受，輪流上台抱怨。有人不滿遲遲等不到股利，詢問經營績效不好，什麼時候轉虧為盈？也有人質疑虛擬實境（ VR ）真有前景？ 王雪紅表示，宏達電去年重新調整步伐後，內部流程、作業程序效率提升許多，各產品線也不時有創新，雖然財務表現沒有達到預期，但營運越來越穩定，公司看到許多機會，相信正走在一個健康、光明的道路上。 王雪紅也說，宏達電去年布局 VR 約 30 多億元，雖然產業還在發展初期，但宏達電 VR 布局非常完整，不僅做硬體也有平台，同時結盟策略夥伴，相信 VR 進入行動虛擬實境相關應用時，宏達電將取得更好的成績。目前市場評價 Vive 是業界第一，希望以後還會持續保持第一，整體表現相信明年數字會讓股東們滿意。
新頭殼newtalk 「人民有期待！改革別懈怠！」時代力量今（17）日舉行記者會發表「針對蔡英文執政一週年之聲明」，對於青年普遍低薪困境希望蔡英文政府重視。洪慈庸認為，蔡政府應檢討勞動政策，年輕人「低薪過勞」問題如何解決；高潞．以用也認為政府應大刀闊斧推動稅改，才能解決清貧困境。 立委洪慈庸表示，自己是青年族群，「青年」是支持蔡英文當選的關鍵族群，選民也期待蔡政府對於青年議題的關注。但她卻明確感受到青年對政府的不滿，尤其是「勞動政策」，蔡政府應檢討「低薪過勞」的困境如何解決，而「創新創業產業」的政策，主管機關的本位主義阻滯了法規和環境的完善。 洪慈庸也提到，少子化問題嚴重，要讓年輕人敢婚敢生，目前卻沒有看到完整的對策。此外，她也認為政府應在「公共托育」部分更加強，而「長照」雖已於去（2016）年啟動，但人力、財力和跨部門合作都未到位，她期待蔡政府接下來的積極作為。 立委高潞．以用說，最近是報稅旺季，台灣租稅負擔率相較先進國家偏低，國家財政自2009年起赤字持續擴大；但「稅制不公」卻讓年輕人感到強烈相對剝奪感，所得稅竟佔租稅收入高達50％，「個人所得稅」還高於「營利事業所得稅」。她表示，租稅制度的問題將壓垮一般受薪階級，因此時代力量對於「稅制改革」提出修法，希望政府大刀闊斧進行稅改，不應繼續劫貧濟富，透過公平稅制解決貧富差距問題。 黨主席黃國昌則表示，2016年1月16日絕大多數台灣人以感動、期待的心情迎接選舉結果，期待蔡政府把台灣打造成更公平正義的國家。在執政將滿一週年的此刻，時代力量針對蔡總統的政見，以理性監督立場全盤檢視，肯定改革企圖心也全力支持改革。 黃國昌肯定新政府部分施政與立法改革，包括不當黨產、住宅政策、能源轉型和年金改革，也實際參與其中。此外在外交政策部分，他認為雖然中國片面杯葛使旅客數下降，但其他國家的旅客數持續上升；對於台美、台日以及與東南亞國家實質外交關係的進展也有目共睹。 但時力智庫執行長林世煜也批評，經過四分之一任期，支持者的期待似乎沒有獲得相應的對待，最糟糕的是執政團隊有越來越蠻橫的傾向，尤其是前瞻基礎建設計畫，牽涉到龐大的預算和大規模建設，卻沒有好好溝通。執政前願意針對政策進行討論，現在態度卻明顯不同，民調也掉了很多，他呼籲蔡政府一定要好好思考。
新頭殼newtalk 最近市面上又陸續出現不肖業者改標的過期食品事件，行政院發言人徐國勇今（19）日指出，這是因為政府積極推動食安五環，落實食安管理政策，展現政府向黑心業者宣戰的重大決心，才因此破獲相關不肖商人的無良行為。 徐國勇指出，為了落實食安五環改革方案「加強查驗」政策，行政院於去年度整合中央與地方22縣市資源，針對高違規、高風險、高關注食品/農產品和廠商，執行61項稽核專案及例行稽核，加上原有的業者與產品的相關查驗，共計完成超過45萬次產品查驗，超過10萬家廠商稽查。 而近日爆發的食安事件，其中包括「手做布丁、酒店食材、正露丸」就是因為政府落實食安五環政策、加強主動查獲所致；至於「冷凍肉、有機食品、鳳梨酥、蝦味先」則是在接獲「吹哨者」舉報後積極查察破獲，絕非食安五環政策破功。 徐國勇強調，此次奏效的「吹哨者條款」，是食安法在102年修法後納入；至於「十倍查驗」則是新政府上任後，針對重要控管點，例如：輸入、製造、農產品、校園午餐等加強查驗頻率，逐年提升的重要關鍵。 徐國勇指出，短期內，民眾可能覺得不肖業者仍時有所聞，深感憂心。但這正是政府加強查驗、全民守護食安的成果展現。
新頭殼newtalk 世界衛生大會（WHA）今（24）天邁入第3天，時代力量今天在大會開始前，與目前人在日內瓦的「世衛行動團」成員立委高潞‧以用及台灣醫學生聯合會簡瑋庭現場連線，高潞‧以用強調，無論是WHA處理11國「讓台灣以觀察員名義加入WHA」提案時，帛琉、聖文森在二對二辯論上仗義執言，「如今是規則改了，才讓台灣無法加入嗎？」，或台僑的主動努力，都令她非常感動。 高潞‧以用表示，台灣醫學生今天凌晨就在WHA外排隊，但中國打壓不只針對台灣政府，也針對台灣人民，國際醫學生、藥學生聯盟、台灣醫師會等「NGO台灣代表團」拿到出席證，例如王必勝醫師是世界醫學會代表，卻在出發前收到訊息指出，因為是「台灣人」所以無法參加，讓大家都緊張與擔憂，「台灣代表團」可能全數無法參加；所幸外交人員積極溝通，最後，代表團10個人都進到現場。 高潞‧以用也說，WHA昨天處理友好11國家提案「讓台灣以觀察員名義進到WHA」時，進行「二對二辯論」，反對方是中國與古巴，支持方是聖文森與帛琉，當時讓她感到非常感動，感受到台灣議題在WHA受到重視。支持方也提到，過去台灣以「觀察員」名義參加，「如今是規則改了，才讓台灣無法加入嗎？」表示多國在健康人權的普世價值上，無法接受中國用政治手段搭起高牆，讓世界醫療體系出現漏洞。 高潞‧以用指出，無論G7、美國、德國與非洲國家都表態支持台灣，也看到民間的力量，與台僑溝通時，看到他們雖然資源少卻非常積極，主動與各國溝通，希望透過投資等軟實力讓台灣在明年加入WHO。 針對與中國友好的衣索比亞前外交部長艾德哈諾姆（Tedros Adhanom）23日當選WHO新任總幹事可能對台灣更不利，高潞‧以用表示，到第3輪投票選出衣索比亞代表，很多評論表示，中國在衣索比亞興建很多基礎建設包括鐵路、海港等，可能對於台灣加入WHO稍微不利，但她也強調，無論秘書長來自哪個國家，中國都可能打壓台灣，不可能靠一個秘書長就能翻轉。 醫勞盟發言人姜冠宇強調，這是一個地球村的時代，醫藥界專業人士皆認為，各式各樣公共衛生議題應該進入WHA討論，不能因政治家所設下的門檻受限；《Nature》雜誌近日也譴責中國干預世界衛生議題，也強調台灣是貿易旅遊的重要據點，也是2002年SARS的最後防疫地帶，當初台灣在沒有加入WHO的情況下，疾管局昆陽實驗室發現的楊姓案例，因為政治關係而在衛生防疫上沒有直接向WHA通報資料，最終，導致81人在SARS期間犧牲，甚至1人在和平醫院上吊，更證明各種醫療專業都應秉持「防疫無漏洞」的原則。
▲ 陳情人葉頌仁在會前受訪時表示，父親當年被欺負、強佔、強買的土地，直到今天不當黨產委員會成立，才有正式調查報告和申訴機會，會好好把握這一甲子冤案，能夠有申訴機會。（圖／記者邱書昱攝,2017.6.6） 行政院不當黨產處理委員會今（6）日舉行聽證會，討論國發院是否為國民黨以無償或不對價取得財產，陳情人葉頌仁特地從美國返台，以利害關係人身分出席，會前受訪時表示，直到今天不當黨產委員會成立，才有正式調查報告和申訴機會，會好好把握對這一甲子冤案申訴機會。 黨產會去年接獲民眾葉頌仁陳情，指出父親葉中川原有位在國家發展研究院（前中興山莊院區）土地，為國民黨不當取得財產，雖然過去曾控告國民黨，但法院已判決葉家敗訴三審定讞，這次案件成為黨產會第一起處理司法已判決確定的案件。 根據黨產會公布的初步調查報告，國民黨在民國42年設立革命實踐研究院中興山莊分院，並且日後租用、買賣取得中興山莊附近土地，當中包含葉家10筆土地，合計約6017平方公尺、1820坪。 葉頌仁6日表示，父親當年被欺負、強占、強買的土地，這是因為政黨輪替至今，才有這樣這樣機會，能有黨產條例補足過去法律不足；也感謝黨產會幫忙調查，以及媒體和全國的關注，希望獲得平反，還給全民公道。 此外，黨產會發言人施錦芳表示，根據《不當黨產條例》，若是1945年後政黨以顯不相當價格取得財產，可推定為不當取得財產，而這次聽證程序爭點為，國發院土地是否為國民黨以無償或顯不相當對價取得。
新頭殼newtalk 前內政部長李鴻源日前表示，治水不該再迷信「工程手段」，前瞻就是循此思維。對此，行政院副院長林錫耀今（7）日表示，這是有所偏頗。未來在前瞻基礎建設計畫的水環境部分，不只有工程計劃，還包括其他技術上管理，如水土保持、分洪、滯洪、減洪。 民進黨今天舉辦中常會，行政院副院長林錫耀在會中表示，6月1日起的強降雨非常罕見，全台有超過10個測雨觀測站，測得雨量都超過1千公釐，幾乎是3天就降完這些地區半年的雨量。本來這是屬於百年頻率的降雨，近幾年幾乎是10年就發生一次，顯然極端氣候的狀況非常嚴重。 林錫耀表示，未來在治水工作上，要注意強降雨所帶來的自然災害。這次強降雨影響面積大概超過2千多公頃，其中，面積最大的是雲林，有1,200多公頃。全台灣農損大概超過1.6億元，以南投最嚴重。 林錫耀表示，未來前瞻計畫有關治水部分約720億，大概都會在縣市管的河川改善計畫。他說，治水是一個長期工作，過去民進黨執政的「八年八百億」治水計畫，將原來的1,150平方公里的易淹水地區，改善了540平方公里；接下來馬政府提出的「六年六百億」治水計畫，也即將改善320平方公里；剩下的290平方公里易淹水，未來希望透過前瞻基礎建設計劃裡有關水環境部分，能把其中200平方公里易淹水地方治理好，降低水患影響人民的生活。 李鴻源近日表示，治水不該再迷信「工程手段」，前瞻就是循此思維，天災證明靠砸錢無法解決問題，應該建設「海綿城市」，將透水、吸水、保水等輔助工作與工程結合。 對此，林錫耀則表示，有關近日治水工程是沒有用的說法，是有所偏頗。未來在前瞻基礎建設計畫的水環境部分，不只有工程計劃，還包括其他技術上管理，如水土保持、分洪、滯洪、減洪等；在都市地區，也會以都市管理的手段，減少都市淹水的情況，在公園綠地設置滯洪池；以及未來是否有新開發的項目，都能在申請過程中，把滯洪及減洪需求考量進去。
草根影響力新視野 琪拉編譯 從2001年至今，美國的兒科醫師治療指引更新了它們對全國小兒科醫師的建議，認為不該給一歲以下的嬰兒喝果汁，因為果汁的營養價值比父母心目中的都還要低。波士頓兒童總醫院的小兒科醫師認為這個建議很好，父母對於孩子需要果汁的想法是個誤解。 很多父母認為百分之百的水果原汁有益嬰兒健康，甚至營養成分等同於水果，但是醫師表示，水果的纖維含量遠勝過於果汁，也比較不易引起蛀牙。再加上水果中糖分的含量沒有果汁多，教導孩子喜歡吃新鮮的食物是很重要的。 波士頓兒童醫院的兒童牙科醫師也對這樣的改變感到開心，認為不僅對一歲前的嬰兒，對幼兒園的兒童來說，果汁也應該喝得越少越好，除非他們想盡快蛀牙。因為120毫升的蘋果汁沒有任何纖維，卻有60大卡的熱量以及13公克的糖。相較於真正的蘋果，半杯蘋果切片擁有1.5公克的纖維、30大卡的熱量，並且僅有5.5公克的糖。談到糖與卡路里，超市裡面賣的果汁等同於汽水。120毫升的檸檬蘇打含有12.6公克的糖以及約46大卡，營養價值跟蘋果汁差不多。 除了建議不要給一歲以下嬰兒飲用果汁外，兒科醫師也建議一到三歲幼兒要減少每天的果汁食用量，一天不應該超過120毫升的果汁量。四到六歲孩童每天應攝取少於180毫升的果汁。雖然兒童肥胖與果汁間並沒有強壯的關聯性，不過醫師仍認為果汁對於孩童的健康沒有太大助益。 對於美國兒科醫學會的意見，果汁製造業又有什麼看法呢?美國果汁製造協會的發言人說:[雖然果汁對一歲以下嬰兒不是必需品，但是百分之百的原汁也是較大孩子的營養補充品。] 但有醫師擔憂當孩童開始習慣喝果汁，就會開始習慣喝其他含糖飲料。因為有研究顯示當嬰幼兒在早期階段習慣喝果汁，往後就會對蘇打汽水或其他含糖飲料上癮。 最近，美國對於健康飲食指南也不把果汁當成健康食品，只推薦給兩歲以上幼兒飲用。而且雖然飲食指南中把水果原汁放在與水果相同地位，但是不建議完全把果汁取代水果。 這樣的改變代表一件事實，天然的永遠是最好的!! 參考資料: pediatricians-say-no-fruit-juice-in-childs-first-year
夏普社長戴正吳帶入「鴻海式」管理風格，由上而下高壓的改革也讓部分老夏普人擔心，戴正吳對夏普的未來營運有如「雙面刃」。 夏普在鴻海（2317）入主之後，社長戴正吳帶入「鴻海式」管理風格，讓夏普財報翻轉由虧轉盈，只是良藥苦口，戴正吳由上而下高壓的改革，也讓部分老夏普人擔心，戴正吳對夏普的未來營運有如「雙面刃」。 日經新聞透露內憂 夏普在鴻海投資之後，逐漸走向復甦之路，並積極邁向物聯網等新事業，目標今年轉虧為盈，並要在2019年營收衝上3兆日圓以上，公司營運逐步走向正軌，但戴正吳的強力改革，卻也引起公司內部疑慮。 日經新聞報導，在戴正吳手下工作並不容易，夏普部門主管4月在大阪總部開會，許多高層提交的中期計畫皆遭戴正吳退回重寫，即使對年長的下屬也不留情面。一位內部員工透露，一旦戴正吳說了「不」，想得到他點頭答應就很困難，試圖說服他是沒用的。 新董事五席鴻海人 隨著夏普改革力道加劇，鴻海色彩也越來越重。5月發表的新夏普董事名單，除了三名夏普體系人士外，九個人中有五個有鴻海背景。對於人事變動，也引起公司內部質疑，甚至有員工認為，高層是不想讓董事會納入原夏普體系的人馬。此外，對於夏普重要投資，像跟隨鴻海去美國設廠，似乎也只有鴻海董事長郭台銘及戴正吳知情，夏普其餘高層對此並不了解。 事實上，這已經不是夏普第一次傳出不滿的聲音，在戴正吳接掌夏普之後，陸續有中高階主管離職。包含面板、電視、物聯網等重要事業主管去年接連走人，有5位高層主管去了日本電產（NIDEC），其中有2人為執行役員（董事）。 企業文化轉型陣痛 鴻海在還沒投資夏普之前，戴正吳給外界的印象一向是低調、寡言，在集團內被視為日本通，被暱稱為「戴桑」，長年穿梭在鴻海與夏普之間，是郭台銘倚重的左右手。而在擔任夏普社長之後，也改變個人風格，常上第一線推銷夏普品牌，讓外界看到不一樣的戴正吳。老夏普人擔心戴正吳對公司未來影響，不過戴正吳不只一次表示，在夏普步上軌道之後，交由日本人接棒，條件是60歲以下日本人士，了解鴻海文化，並有足夠的銷售經驗。
